Settembre 16, 2021

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Lusso: un mercato italiano in completo restauro

Gli effetti dell’epidemia hanno scosso l’industria del lusso in generale e quella italiana in particolare. Dopo aver riconsiderato la loro distribuzione a causa della chiusura dei negozi e dei fermi di produzione, Housing è stata costretta a riconsiderare il suo modello nel 2020 accelerando la crescita digitale e sostenibile, con conseguenti investimenti significativi. Molti non hanno altra scelta che scegliere investitori o nuovi partner, come dimostra l’aumento dei contratti annunciato negli ultimi mesi. Come Etro, ha ceduto il 60% del suo capitale a L Catterton, Ermenegildo Zegna, che sarà quotata alla Borsa di New York, o addirittura a LVMH.

Campagna Primavera-Estate 2021 – etro.com

Le operazioni di Transpaine nel mercato sono in forte espansione perché il suo tessuto industriale è ancora di proprietà di Knuckles e aziende medio-grandi – rinomate multinazionali tascabili – e più di entità aziendali. Per non parlare della forza di attrazione Fatto in Italia Fame di marchi storici e autentici in un mercato del lusso. Allo stesso tempo, le etichette molto deboli, fortemente colpite dall’epidemia, hanno dovuto chiedere aiuto al governo. Carnegie ha evitato il fallimento all’inizio di quest’anno, grazie a un investimento del suo partner InvestCorp e del governo Transpoline. Alcuni sono caduti nelle mani di grandi gruppi o fondi italiani.

Nel dicembre 2020, Mangler ha aperto le danze con Stone Island, il fiore all’occhiello dell’abbigliamento sportivo di lusso di Transparency. Il mese prossimo, la catena low cost rileva il marchio OVS e insegna a Stephen. A marzo, la holding di Renzo Rosso OTB (Brave Only) ha annunciato l’acquisizione del marchio tedesco Jill Sander, già gestito dall’Italia di Onevert Luxury Group.

Contestualmente, Made in Italy Fund, fondo di investimento gestito dalla società di gestione Quadrivio Group, in joint venture con la società di telecomunicazioni Pompeianco, ha acquisito il marchio contemporaneo Tontup. Timbro di vestiti di strada GCDS di lusso. A giugno, il cinese Fosun ha rilasciato l’etichetta di scarpe Sergio Rossi. Pochi giorni fa il brand siciliano Giglio.com ha annunciato l’intenzione di quotarsi alla Borsa di Milano.

Ragioni strategiche e tattiche

“Ci sono due ragioni per questa accelerazione Contratti Nel mercato. La prima strategia. Le difficoltà per il settore sono aumentate. Con la rivoluzione digitale accelerata dal Covid, è esploso il numero di nodi che le aziende devono spendere, sottolinea Luka Solka, analista senior responsabile del lusso di Bernstein. L’altro è molto tattico. Il picco delle moltiplicazioni di acquisizione è stato probabilmente raggiunto. Dopo i risultati della prima metà del 2021, assisteremo ad un aumento delle stime per il 2021 e 2022 e una graduale misura di moltiplicazione”, continua.

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In generale la concorrenza è aumentata, mentre gli investimenti nella distribuzione, produzione, comunicazione, digitalizzazione, filiera produttiva responsabile ed espansione all’estero, soprattutto in Cina, sono mercati imprescindibili e fondamentali per il settore. Il governo promette che il 2021 sarà l’anno dell’integrazione se il 2020 spingerà i marchi di lusso a ridurre i costi, razionalizzare i processi e ripulire i bilanci. Grazie ai team forti, per la loro forza e credito limitato, questo è senza dubbio il momento perfetto per fusioni e acquisizioni.

La quotazione di Jegna dovrebbe essere fatta con la holding italiana Investindustrial – © PixelFormula attraverso una specifica.

“In effetti, questa performance di mercato, da un lato, era attesa dai colossi e dai marchi del lusso già molto sviluppati nell’industria digitale. O fondi di investimento”, analizzati da Gianluca Gersini, avvocato di Gianni & Oregoni specializzato in fusioni e acquisizioni nel mondo del lusso. Moda

I predatori includono società di private equity, grandi gruppi del lusso o società finanziarie – Gianluca Gersini

Come promemoria, il settore tessile-abbigliamento della Transilvania, che impiega 45.000 aziende e 400.000 persone, ha aumentato le sue entrate totali da 56 56 miliardi nel 2019 a 0,8 32,8 miliardi, comprese le esportazioni (di cui 27 27,5 miliardi di esportazioni). Nel 2020, secondo le stime del Sistema Moda Italia (SMI).

“Tra i cacciatori, le società di private equity, i grandi gruppi del lusso o coloro che hanno le finanze alla ricerca di opportunità o marchi, hanno bisogno di conoscere il successo del passato e ricominciare da capo. Il Covid non ha solo accelerato il processo”, ha affermato. . “Vedremo un evento di fusione perché da sole e così piccole, queste aziende non possono farlo. Non hanno la capacità di affrontare i costi aggiuntivi causati dall’epidemia. Fatto in Italia, Spesso iper si specializza in un segmento di prodotto, fondendosi con un’ampia varietà di prodotti complementari ampliando la gamma dei loro servizi. Quanto alle case che necessitano di capitali da ristrutturare, verranno acquistate”, continua.

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Basti pensare che il mercato peninsulare è in pieno fermento, soprattutto se i vari fondi di investimento italiani aggiungono attività oltre i propri confini. A partire da Style Capital, nel dicembre 2020 ha acquisito una quota di maggioranza del marchio di prêt-à-porter femminile australiano Zimmermann. Allo stesso tempo, Exor ha catturato l’etichetta cinese Zhang Xia de Hermes. La holding della famiglia Agnelli è partner di controllo della casa automobilistica Stellandis e Ferrari, ma lo scorso marzo anche The Economist e la società calcistica Juventus hanno acquisito una quota del 24% nel capitale della società. Marchio di scarpe Christian Louboutin per 541 milioni di euro.

Verso un Fronte Comune Italiano?

Molti spettatori sono disposti a scommettere che non si fermerà qui. Molti, infatti, vedono Exor come una potenziale collezione di marchi di lusso. Luca Solka è uno di questi. “Probabilmente assisteremo ad attività di integrazione nel mercato del lusso italiano. Sembra che io sia interessato a svolgere questo ruolo”. Il gruppo di Renzo Rosso è OTB, che è già un piccolo fashion hub e viene spesso citato. Dopo una lunga traversia di player internazionali, il colosso francese, come Kering in LVMH e il Qatar Mohula Fund, tiene Valentino, tra gli altri, circondato da Versace nel 2018 dall’americano Michael Kors, mentre le case italiane sono ora pronte a costruire un davanti. L’idea di unire le diverse realtà del Made in Italy, integrando la priorità, non sembra più impensabile all’interno di una nuova azienda locale.

“La creazione di un grande gruppo del lusso italiano è ancora lontana”, ritiene Gianluca Gersini. “Il problema è che il mercato è così frammentato e specializzato. Inoltre, gli italiani tendono sempre a pensare più in termini di industria che in termini di finanza, motivo per cui questo tipo di polo non è nato nella penisola”, spiega, sottolineando: “La maggior parte delle imprese familiari sono generalmente ben gestite, ma due. Il mercato transpolbina offre opportunità molto interessanti che hanno limiti, crescita e successo. Certo servono capitali e manager”.

Giorgio Armani è al centro di una seria speculazione – SGP

Non è un caso che dietro le quinte dietro le banche e le istituzioni finanziarie si nascondano i gruppi i cui nomi più circolanti sono quelli di Giorgio Armani e Dolce & Gabbana, che sono ancora nelle mani del fondatore e non hanno eredi. Potenziale preda è Salvador Ferragamo, un’altra azienda di famiglia, Brunello Cucinelli, quotata in borsa.

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Altri Contratti Potrebbe essere annunciato quest’estate

La scorsa primavera, Dolce & Gabbana ha negato la possibilità di entrare a far parte di Kering, ma si è detta pronta ad aderire a “un grande progetto italiano”. Da parte sua, Giorgio Armani ha riconosciuto per la prima volta che la sua squadra poteva “pensare a una relazione con un’importante azienda italiana”, non necessariamente nel settore della moda. Senza fornire ulteriori dettagli, il designer ha osservato che “un compratore francese non è immaginato”.

Nel frattempo, il settore manifatturiero transulfino ha iniziato a ristrutturarsi. Nell’ottobre 2020, VAM Investments, Fondo Italiano d’Investimento e Italmobiliare hanno dato vita al Gruppo Florence, che si è aggiudicato “il primo polo produttivo per l’abbigliamento di lusso in Italia”. In pochi mesi questa nuova azienda ha unito quattro storici produttori italiani: Giuntini SpA (Abbigliamento esterno e tessuti leggeri), Ciemmeci Fashion Srl (prodotti in pelle e pelliccia), Meli’s Magliaria Srl (maglieria) e Manifesto Scissor (specializzata in jersey).

Nel 2020, i manager di Onward Luxury Group, una filiale di lusso del gruppo giapponese in Europa, hanno rilevato gli asset dell’azienda smantellata per formare una nuova società, High Italian Manufacturing Company. Unendo cinque produttori specializzati in calzature, maglieria, pelletteria e abbigliamento e molte altre piccole etichette.

Un altro esempio impensabile in Italia è l’associazione di Prada ed Ermenigildo Jegna, una partnership senza precedenti, che hanno acquistato ciascuno il 40% della filatura italiana Philati Piaggio Modesto. In una recente intervista, Renzo Rosso ha anche detto che vorrebbe fare acquisizioni nella sua filiera.

Tra fornitori e marchi, il mercato italiano si sta muovendo ancora e rischia di riservare qualche sorpresa nelle prossime settimane. Si dice che saranno annunciate da due a tre attività per le vacanze estive.

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21 2021 FashionNetwork.com